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該如何管理一個工作不怎么認真負責的員工
2023-03-14
遇到一個做事不認真負責的員工,作為管理者,你首先要做的是冷靜地分析他為什么會不認真負責,是過去做事認真負責現(xiàn)在變得不認真了,還是從始至終就不認真;導致做事不認真的原因是什么,態(tài)度問題還是能力問題?如果是能力問題,就需要管理者多下點功夫對其相關工作技能進行培訓;如果是態(tài)度的問題,就要和員工仔細溝通,尋找態(tài)度不認真的根源,是由于工作內容不滿、對公司不滿,或者是對上級不滿造成的消極怠工;還是由于家庭、個人等原因不能集中精力在工作上;還是純粹的沒有養(yǎng)成一個認真負責的工作習慣。找到問題的根源所在,然后再采取相應的培訓、調崗、辭退等措施去解決??傊?,對待問題員工一定要多觀察、多溝通,找到出現(xiàn)問題的原因,對癥下藥去解決。
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